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ILO選挙2022年：康京和、初の女性長官？

公開済み

2年前

2022 年 2 月 3 日

2022年にILOの長官が選出される前に、EUレポーターは、この役割の最有力候補のXNUMX人にインタビューしました。 大韓民国の康京和, この役割で選出された最初の女性でもあるだろう、 トリマクドナルドを書いています。

これまで労働に関連した直接の仕事の経験はありませんでしたが、ILODGに立候補したきっかけは何ですか。韓国では、最も代表的な労働組合のXNUMXつである全国民主労働組合連盟が、適切な労働経験の欠如を理由に、あなたの立候補を支持することを拒否しました。これに対するあなたのスタンスは何ですか。

私は、「労働の尊重」の旗印の下で始まり、国の労働者の権利を強化するために多くの重要な措置を講じてきた政府の内閣の中核メンバーとしてXNUMX年半以上務めました。 XNUMXつの基本的なILO条約の承認、労働時間の短縮、最低賃金の年次引き上げ、および労働条件を改善し、労働者と家族の社会保障制度を強化するためのその他の多くの法規制の変更。

私自身の視野の中で、外務大臣時代に、海外宣教での事務職員の組合化を見てうれしく思い、組合との最初の団体交渉を監督しました。 （ここでキョンファのCVを参照してください）

進歩は不十分であり、さらに多くの作業を行う必要がありますが、これはこれまでの進歩を損なうものではありません。わが国の労働者の状況を、1998年前の10年と比較すると、当時私が緊密に支援していた金大中大統領が、社会経済政策を検討するために国内初の三者機構を確立した。 -作る。そして、経済がXNUMXに成長したとしても、これが労働者の権利と社会的保護の面で変化をもたらしたことを私は心強く思っています。^th 世界最大。

さらに、私がジュネーブで人権担当副高等弁務官としてXNUMX年間働いたとき、私は国連人権高等弁務官事務所とILOの間で多くの共同作業を主導しました。人権と労働者の権利はどちらも人間の尊厳と正義に関するものであり、国連コミュニティにおける人権と労働者の権利の義務は両方とも世界的な規範を設定し、その実施を監督/監視することです。 XNUMXつのオフィス間のコラボレーションが長年にわたって強化されていることを嬉しく思います。したがって、「直接の経験がない」というのは正確ではありません。

私がILOインサイダーではないというのがポイントであれば、それは確かに正確です。しかし、組織がその2に入ると^nd 世紀、私は、部分的な見解や狭い経験範囲を持つインサイダーではなく、豊富な経験と広い視野を持つアウトサイダーが、グローバルコミュニティの大きな期待に応えるためにILOが必要としているものだと思います。

KCTUが私の立候補を支持することを拒否し続けていることを残念に思います。しかし、他の傘下連合FKTUは、当初から支援してきました。 KCTUも最終的には協力してくれることを願っています。私は引き続きKCTUの会員に連絡を取り、その一部は彼らの支持を示しています。

また、「適切な労働経験」とは、自分自身が労働者であること、または組合で活動していることを意味する場合、ILOのDGになるために必要な資格ではないと思います。私が見る限り、多くの元DGはそれなしでポジションに来ました。

過去数ヶ月にわたって話をする機会があった多くの参加者によると、組織のDNAであるILO本部の三者構成は、エネルギーと目的を失い、三者構成の構成要素を分割することに大きな不信感を抱いているようです。新たな後押しが必要です。したがって、この時点で、コミュニティには、公平性、組織の社会正義の使命への深いコミットメント、新鮮な目、新しいエネルギー、および最高レベルでの豊富な経験から得られる知恵を持ってポストを引き受けるDGが必要だと思います。困難な会話の舵取りを含む公共サービス。

三者構成と社会的対話はILOのDNAです。 ILOが2のすべての人類に関連し続けるためには、ジュネーブ本部や各国で、これらの変革期の課題に立ち向かう必要があります。^nd 世紀。

次のILO事務局長としてのあなたの優先事項は何ですか？

ILOに対する私のビジョンは、すべての人類にとってより関連性があり、より影響力のあるものになることです。これは、組織が多国間秩序の中心的役割を果たし、地上ではるかに深く、より広い範囲に到達することによってのみ実現できます。そしてこれは、2019年のILO2030周年宣言と国連システムのアジェンダXNUMXと非常に一致しています。

人間中心の仕事の世界に対する19周年宣言の野心は、過去XNUMX年間のCovid-XNUMXパンデミックの間にさらに差し迫ったものになりました。昨年XNUMX月に開催された国際労働会議の世界的な行動要請で概説され、国連総会で再確認されたように、当面の優先事項は、仕事の世界における包括的で持続可能かつ回復力のある回復です。

パンデミックの封じ込め措置によって引き起こされた景気後退を示す総計の背後には、数億人の失業と生計、そして社会的保護のない数千万人が貧困に陥っています。 ILOは、他の国連機関や国際金融機関、地域金融機関と協力して、雇用の豊富な経済回復と強化された社会的保護スキームへの道を歩む国々を支援すると同時に、人間中心の気候変動対策における公正な移行目標を達成する必要があります。グリーンでデジタルな仕事の世界。より良く構築することは、単なるスローガンではなく、真の目標である必要があります。これが当てはまる良い例は世界中にたくさんあります。重要なのはスケールアップであり、これにはすべての国連機関とWB、IMF、地域開発銀行、PPPによる協力が必要であり、ILOがその取り組みの中心である必要があります。

最初の女性DGとして、労働市場での地位が低いと思われる女性労働者の権利を促進するためのあなたの優先事項は何でしょうか。

確かに、職場でのジェンダー平等と無差別のためのILOの規範設定、監督、技術支援の努力にもかかわらず、女性は世界中の労働市場での地位が低い。最も先進的な経済においてさえ、男女の賃金格差が持続していることは明らかな兆候です。パンデミックはジェンダー格差を悪化させ、パンデミックによってもたらされた雇用と収入の損失は、男性よりも働く女性に大きな打撃を与えました。介護施設の閉鎖や在宅時間の延長による家庭内暴力にさらされたため、女性は家で無給の仕事を提供するために有給の仕事をあきらめなければならなかったため、ジェンダーの不平等は悪化しました。社会的保護がほとんどまたはまったくない状態で削減または終了した。

私にとって、ジェンダーの平等と女性の権利は、公共サービスにおける私のすべての役割において揺るぎないコミットメントでした。私は、アドボカシーを含め、ILOのDGが利用できるツールの全範囲を十分に活用して、XNUMX周年宣言に含まれるジェンダー平等のための変革アジェンダを実際に推進し、女性労働者と中小企業にとって重要な役割を果たします。特にこれまでほとんど注目されていない分野の事業主。たとえば、ケア経済の大部分は非公式のままであり、ほとんどが私自身を含む多くの国の女性によって行われています。これは、私のDGshipの下にあるILOがより大きな注意とリソースを置く領域のXNUMXつです。また、韓国外交部のトップマネージャーと同じように、雇用主としてのオフィスを真の男女共同参画モデルに変えるために必要なことは何でもします。

国連や他の多国間組織とどのように協力しますか？

ILOは、SDGsを達成し、2030年までにカーボンニュートラルに大胆に移行するというグローバルコミュニティのアジェンダ2050における責任の非常に大きな部分を担っています。事務総長の私たちの共通アジェンダ（OCA）には、数十のアクションポイントが含まれており、その多くはILOが主導的または共同主導的である必要があります。

これらすべては、国連開発システム改革にもっと積極的に参加し、貢献しながら行われなければなりません。改革の初期段階では、ILOなどの専門機関が改革に参加することにある程度の不安があったと思います。特にILOの場合、組織の中核をなす三者構成は、この独自のアイデンティティと使命が改革プロセスで失われる可能性があり、他の国連機関がILOを理解することを困難にする可能性があるという懸念を提起しました。

しかし、最初の数年後、私は、他の国連機関の側で、本部レベルと現場の両方で、ILOをテーブルで歓迎するための大きな開放性を目にします。これは主に、DGライダーの積極的な支援と事務総長および他の国連指導者との対話のおかげです。次の段階は、この対話に基づいて、主要な加盟国のプロセス、調整フォーラム、およびニューヨークの国連本部で行われるその他の政策決定の議論におけるILOのプロファイルと声を強化することです。

この分野では、ILOのスタッフは他の国連機関とより緊密に連携し、国連カントリーチームの会議に定期的に参加する必要があります。これまでのところ、それは標準よりも例外のようです。社会対話パートナーと協力して、ILO現地事務所は、他の国連機関との相乗効果を生み出し、特にILOが現場に存在しない国で、ILOのディーセントワーク国プログラムを推進するために常駐コーディネーターの権限とアクセスを活用する必要があります。 DGに選出された場合、国連本部での指導者と物事の仕組みを知り、この分野での国連の活動について深い知識を持っているので、私はこの方向に積極的に事務局を率いるでしょう。

康京和のビジョンステートメントをここで読んでください。

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