コロナウイルス

健康危機は「新しい機会をもたらす」

公開済み

3年前

2021 年 5 月 31 日

パンデミックはヨーロッパの文化産業に「壊滅的な打撃」を与えました。しかし、暗い見通しにもかかわらず、ヴァレリア・ブルスニキナ （写真） 音楽と芸術は国際的なサクセスストーリーであり、再びブームになる可能性があると述べました。 マーティン銀行は書き込み.

このウェブサイトへのインタビューで、とりわけミュージシャンやアーティストの使用料の権利を擁護する協会を代表するBrusnikinaは、パンデミックが終わったときに業界が回復するだろうと楽観的でした。彼女は次のように述べています。「危機は常に新しい機会をもたらす可能性があります。」

しかし、今週のブリュッセル訪問中に、IPChain AssociationのITプロジェクトポートフォリオのマネージャーであるBrusnikinaは、ミュージシャンやアーティストが仕事に対して適切な報酬を受け取るように、現在のロイヤルティ支払いシステムを改革する「緊急の」必要性があるとEUReporterに語った。。

彼女は次のように述べています。「今日、著作権所有者は、iTunes、Spotify、およびロイヤルティを支払うその他のサービスから、の使用に関する詳細な統計を提供する準備ができていない集団管理協会（CMR）まで、多数の市場参加者に依存しています。動作します。ヨーロッパでは、市場は権利所有者ではなくプラットフォーム、仲介者、ユーザー向けであり、クリエイターがどれだけの収入を得るかを決定するのはコンテンツのショーケースです。」

「この分野のメインプレーヤーは依然としてミュージシャンであり、彼/彼女は彼/彼女が誰が、どこで、どのような条件で彼らの創造的な作品を使用するかを独立して決定できるサービスを必要としています。」ヨーロッパ市場とは対照的に、ロシアは著作権所有者がコンテンツの実際の使用に関するレポートを受け取るシステムを構築しており、ロイヤルティの分配はこのデータに100％依存していると彼女は述べた。

ヨーロッパが追いつくためには、権利の集合的管理の変更が必要になるでしょう、と彼女は付け加えます。「CMRの活動は、インターネットリソースの監視において、音楽作品と表音文字の使用の統計を収集するための技術的なデジタルツールに基づくべきです。収集されたレポートに基づいて、デジタルサービスは報酬の公正な分配を形成することを可能にします。」

彼女は次のように付け加えました。「権利者は、コンテンツを収益化し、権利を管理できるソリューションを受け取ります。ヨーロッパでは、音楽作品の使用に関するデータを分析し、最も客観的なレポートを作成し、アーティストへの正確な報酬額を計算するFONMIXやHypergraphのようなソリューションはまったく一般的ではありません。」

Brusnikinaはこのサイトに次のように語っています。「アーティストは放送中の楽曲の再生ごとに使用料を受け取るため、レポートはラジオとテレビのみに基づいています。アーティストがロイヤルティを支払う義務がある他の分野では、ヨーロッパのCMRは、報酬を収集し、評価と平均化された指標に従って支払いを計算するという原則に基づいて運営されています。」

ロシアのメディア市場は、PWCによって694年に2019億48万ドルと推定された.ロックダウン中に、それは記録的な363%減の75億XNUMX万ドルだった. 同時に、パンデミックはデジタル化に関連する傾向を強めています。ロシアでは、オンラインプラットフォームやその他のデジタルサービスでのコンテンツの消費が急激に増加しています。大規模なショーが禁止されている状況で、アーティストは自分のコンテンツを収益化する新しい方法を探すことを余儀なくされました。以前は、ミュージシャンの収入の XNUMX% がコンサートによるものでしたが、検疫規制によって収入の構造が変化し、現在はストリーミングプラットフォームが主な収入源となっています。オフラインコンサートは復活すると私たちは信じていますが、ヨーロッパと同様、ロシアでもストリーミングがミュージシャンにとって最も重要な収入源であり続けます。

最近、ミュージシャンの収入の75％はコンサートからのものでしたが、検疫の制限により収入の構造が変わり、ストリーミングプラットフォームが主な収入源になりました。オフラインコンサートが復活すると信じていますが、ヨーロッパと同様に、ストリーミングはロシアのミュージシャンにとって最も重要な収入源であり続けるでしょう。

彼女は、CMRが「自信の危機」を経験していると言い、次のように付け加えています。「ロシアでは、数年前にこれに直面しました。問題は、ミュージシャンが楽曲の使用に関する統計を見ていないことです。これに基づいて、かなりの報酬が計算されます。これは、CRMに対する彼らの信頼を損なう可能性があります。この問題は、デジタルツールで対処されています。ロシアとCIS諸国では、作品の使用はHypergraphソフトウェアパッケージとFONMIXプレーヤーによって記録されるため、CMRは評価や統計を操作する機会さえありません。収集された情報は著作権所有者の「個人アカウント」に統合され、各著者は計算をチェックして、ペニーに支払うべきすべての報酬を受け取っていることを確認できます。」

彼女は次のように付け加えました。「ブロックチェーンインフラストラクチャに基づくプラットフォームのおかげで、各著者は仲介なしで知的財産のロイヤルティを管理して獲得できるようになると信じています。ブロックチェーンはデータの安全性と不変性を保証します。つまり、信頼の危機は純粋に技術的に解決されます。」

これは他の国々にも役立つ可能性のある「モデル」であり、次のように続けています。「ロシアはIPChainブロックチェーンインフラストラクチャに基づく知的財産管理システムを開発しています。 IPChainネットワークに基づいて構築されたサービスにより、権利所有者とユーザーは、創造的な作品に対する権利を独立して管理できます。

「私たちは世界中の多くの国で知的財産管理システムを研究し、音楽業界と相談して、私たちのモデルがほとんどどこにでも適用できることを確認しました。私たちはすでにイタリア、ラトビア、ドイツ、ガーナ、コロンビアと協力しています。私たちのエコシステムは、現在の法律、ビジネスプロセス、および制度的展望に厳密にリンクすることなく機能できます。ブロックチェーンは、「信頼のインフラストラクチャ」モードで大規模なデータベースを操作できるため、知的財産管理の分野で非常に優れています。すべてのトランザクションに関する情報は、データを置き換えたり改ざんしたりすることが不可能な、ユニバーサルで標準化された形式で分散型 IPChain ネットワークに入ります。実際、情報は特定のエンティティではなく、同時に市場全体によって所有されています。」

Brusnikina氏は次のように述べています。「今日、アーティストがデジタル環境だけでなくオフラインでも自分の権利を独立して管理するために必要なすべての前提条件が存在します。特にこの機会は、CMRでも同様に使用できるFONMIXによって提供されます。今日、ほとんどの国で機能しているのはこの能力です。」

進行中のパンデミックに戻って、彼女はこれが業界に与えた影響を明らかにし、次のように述べています。コンサート活動の制限により、2020年のロシアの音楽市場は47.7％下落しました。 2019年の市場規模は694億363万ドルでしたが、パンデミック後は18億57.3万ドルに縮小しました。同時に、所得の構造も変化しました。以前は、ストリーミングがミュージシャンの収益のXNUMX％を占めていましたが、パンデミック後のシェアはXNUMX％です。」

しかし、業界は徐々に回復しています。彼女の計算によると、ロシアの音楽市場の平均年間成長率は6.9年までに2024％になり、その量は968億XNUMX万ドルに達するでしょう。

「しかし、「ライブ」コンサートはこの数字の20パーセント以下を占める可能性が高いと予測しています。世界市場については、さまざまな推計によれば、28〜34％減少しています。この理由は、コンサートの禁止と小売店の閉店による56.1か月にわたる封鎖であると彼女は言いました。世界的に、パンデミックの前は、ミュージシャンの収入の大部分（XNUMX％）はストリーミングサービスからのものでした。そのため、検疫の経済的影響は、ロシアの市場ほど劇的ではありませんでした。危機は、それを喜んで見る人々に常に新しい機会をもたらす可能性があります。音楽業界にとって、それは成長の原動力になる可能性があります。ロシアでは、封鎖により新しいサービスのデジタル化と開発が促進され、権利所有者はコンテンツの収益化に積極的に取り組むようになりました。」

彼女のイニシアチブは、あまり知られていないアーティストの成長と認知に貢献できると彼女は主張します。「グローバルな集団管理システムは、主要で有名なアーティストやレーベルをサポートすることを目的としています。権利管理のためのデジタルインフラストラクチャを作成したロシアの経験は、そのようなプラットフォームが、業界を突破するための小規模なチーム、若くてあまり知られていないアーティストへのアクセスを提供することを示しています。クリエイティブチームは、Co-Fiクラウドファンディングプラットフォームを使用してIPで保護された資金を調達したり、テレビ番組で使用する曲やサンプルを販売したりできます。そして最も重要なことは、利用可能なサービスにより、独立性を維持し、プロデューサーや音楽出版社に売り切れることなく、市場で独立した戦略を選択して構築できることです。」

グローバルなクリエイティブコンテンツは絶えず成長し、急速に多様化しているため、これはすべて、より多くの視聴者にとって重要であると彼女は言います。

Brusnikinaは、次のように述べています。 Web 20は、DIY時代の創造性を先導しました。レーベルや巨大なマーケティング力がなくても人気を博すことが可能になりました。スターは、VK、YouTube、TikTokなどのソーシャルメディアサイトで生まれます。」

Brusnikina氏は、次のように結論付けています。「私たちはコンテンツの新時代に生きており、制作とコンテンツ管理への新しいアプローチが必要です。そのため、インフルエンサーマーケティングは大規模な流通およびプロモーションチャネルに取って代わり、集合的な管理は個々のコンテンツの現金化戦略に取って代わられています。」

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