封鎖パートXNUMX：回復力が鍵

封鎖と旅行制限が世界中で再導入されているため、企業、政府、慈善団体が緊密に協力して、最も脆弱な人々を確実に保護することが不可欠です。 COVID-19とその結果は、明らかにしばらくの間私たちにあるので、私たちの長期的な回復力を構築することが基本です。 これらの措置は、落ち着いて合理的な方法で、長期的な影響を念頭に置いて形成する必要があります。 KustoGroupの創設会長であるYerkinTatishevは書いています。

旧ソビエト諸国の私の世代は、ソ連が崩壊した1990年代に、同様の大規模な経済的および社会的ショックの経験を経験しました。 それらの困難な年を経て成長したので、私たちはおそらく今より良い視点を持っています。 危機を乗り越え、その後繁栄するためには、忍耐と将来の計画が必要であることを私たちは知っています。

クイックウィンは常に需要があり、多くの場合、長期的な影響を実際に考慮する必要はありません。 これは、すべての社会のビジネスと政治で見られますが、危機のときにのみ悪化します。 一般的なパニックの中で、「何かをしなければならない、これは何かなので、やらなければならない」という考えがしばしば定着します。

Kusto Groupでは、すでに慈善団体#KustoHelpを設立しており、パンデミックの際に危険にさらされている人々に2,4百万ドルの援助を提供することができました。 私たちがこのような体制を整えたのは、長期的な思考と、恵まれない人々を支援する社会的責任が当社にあるという認識によるものです。

ビジネスでは、安定したプロセスがすでに根付いている場合、つまり、すべてのシステム、適切なリーダー、適切なスペシャリスト、地域の能力が整っている場合、災害や混乱にはるかにうまく適応できることを学びます。 どちらかといえば、危機はすべての不要な手順、会議、レイヤー、ボトルネックを取り除く絶好の機会です。 言い換えれば、良い時期に効果的な構造を持っている企業は、悪い時期を処理するのにはるかに良い立場にあります。 多くの市場で、農業や建設資材などのクストグループの部門がまさにこの理由で好調を維持していると思います。

同じことが政府や行政にも当てはまります。 パンデミックに完全に対処した国や企業はありませんが、優れたガバナンスを備えた国や企業が、そうでない国よりもはるかに強力になっていることは容易に理解できます。 この学習は、私たちが長期的に回復力を持つためには、構造を改革する必要性を完全に示しています。

世界銀行のチーフエコノミストはXNUMX週間前に、コロナウイルスの経済的影響と戦うために各国が追加の債務を負わなければならないと警告しました。 これは通常、財政にとって望ましくないことですが、私たちの業界を支援することは、長期的には不可欠な投資です。 ビジネスの構築には何年もかかり、時間、お金、労力の巨額の投資が伴います。 彼らを崩壊させるための費用は、危機を通して彼らを支援するよりもはるかに大きい。 もちろん、これらの困難な時期を乗り越えて、従業員、地域社会、パートナーを支援する責任もあります。

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企業が危機を乗り切るのを支援することはXNUMXつの要素ですが、長期的には、将来の回復力を提供する分野にも目を向ける必要があります。 教育とデジタル化がこれの鍵です。 若者とその教育は社会の幸運の鍵ですが、それは常に困難な状況になったときに削減が行われる最初の場所のXNUMXつです。

現在、学校や大学は主にオンラインで開催されており、インターネットへの良好なアクセスが必要になるにつれて、貧困はこれまで以上に成功の予測因子になっています。 同様に、私たちの経済の急速なデジタル化は、接続性の低い国、企業、労働者が追いつくのに苦労することを意味します。 これらの両方の分野への投資は、永続的な回復のために絶対に不可欠です。 テクノロジーとイノベーションに焦点を当てたYerzhanTatishev Foundationと、ハイテクアカデミーとともに、私はこの取り組みにささやかな貢献をしようと試みました。

このパンデミックは、最近の記憶には見られない規模の危機です。 その影響を緩和するには、社会全体の利害関係者間で同様に前例のないレベルの協力が必要になります。 ビジネスに不可欠なサポートを提供するだけでなく、教育とデジタル化を通じて、長期的な回復力と成長に目を向ける必要があります。 このパンデミックはしばらくの間私たちと共にあります。 今後、他の危機が発生するでしょう。 私たちは彼らの準備ができていますか？

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