＃COVID-19＃グローバリゼーションと人類

COVID-19は、2019年2020月に中国の武漢に上陸し、65年97月下旬に中国当局によって公式に流行と宣言されたウイルスで、750か国で急速にパンデミックに発展し、3340人以上が感染しました、5年2020月XNUMX日までにXNUMX人以上が死亡しました。 都市と地域が封鎖され、感染した人口が隔離されたため、2020年の世界で一連の世界的なパニックといくつかの側面の被害（社会的、経済的、精神的）が急速に進展しました。 YingZhang博士はこう書いています。  [メール保護].

ほぼ19か月間の中国の封鎖は国全体を横切っており、厳格な検疫政策はウイルスの拡散を大幅に減速させましたが、ウイルスを止めることはできませんでした。 中国でのCovid-XNUMXの猛攻撃の前と最中における中国と世界の他の地域とのつながりにより、ウイルスは海や大陸を横断することができました。

各国は実際の発生または予想される発生に対処するためのポリシーと手順を発行しており、ほとんどすべてがCovid-19の影響を過小評価していることを認めています。 中国の製造業への世界の依存と中国市場の低迷は、グローバルな産業チェーンに重くのしかかっており、非常に脆弱な状況につながっています。

2018年から2019年の米中貿易戦争や2008年の前回の金融危機など、各国間の以前の経済危機の被害は、人と人との戦いの結果として今回の被害にさえ一致しなかったようです。ウイルス。 世界保健機関は依然としてCovid-19をパンデミックとして認定することをためらっていましたが、そのようなウイルスの予想される被害が私たちの想像を超えるものであるということは、科学界ではコンセンサスとなっています。 経済的および社会的被害グローバル産業チェーンの崩壊によって引き起こされた産業的および経済的被害のいくつかの事実をリストアップしましょう。

2020年の第2020四半期では、都市の封鎖と工場の閉鎖による中国への単一の被害を無視すると、3年の中国のGDP成長率は、以前の通常の4％に比べて6-19％と予測されます。 中国の世界への経済貢献をXNUMX％とすると、今年の中国からのこの不足は、間違いなく世界経済に大きな打撃を与えるでしょう。

中国の供給と製造能力に依存するグローバル産業チェーンの他の国を見ると、たとえば、電気機器や自動車を組み立てるという競争上の優位性を持つ国として知られている韓国は、自動車製造の納入を削減する必要があります。中国からの部品の供給不足により、ウイルスが発生する前でも、少なくとも50％の通信機器の配送。

現在、19年6,593月5日までに2020例が確認され、韓国でCovid-XNUMXが発生したため、韓国はより厳格なロックダウンポリシーを適用しました。 この一連の出来事は、韓国だけでなく、米国など他の国でも、たとえば製薬およびハイテク部門で発生します。 たとえば、Appleは投資家に対して、中国からの製造供給の不足と中国での販売の減少により第XNUMX四半期の売上予測に達しないことを警告する必要がありました。

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これにより、Appleの市場価値は100年2020月までに8.8億ドル以上下落しました。観光などのセクターは、通常の年収29兆ドルから大幅な損失に直面しており、航空業界は少なくとも277億ドルを失う可能性があります。 中国の観光支出の大幅な減少（16億ドル、2019年の国際観光支出の40％）と相まって、アジアの主要な旅行ハブとの間の旅行の減速と世界の需要を減少させる可能性が高い2020年の生産量を19％減少させるまで）、Covid-7が管理下になるまで。 EUおよびAPACのいくつかの国（イタリア、タイなど）は観光に大きく依存しており（国のGDPの約20〜19％）、Covid-XNUMXの発生による地域的な被害に加えて、おそらく今年はマイナスの経済成長を遂げるでしょう。 。

ウォルトディズニーカンパニーは、香港と上海のディズニーパークを閉鎖したことで大ヒットしました。 175か月間（+東京ディズニーランドとディズニーシーで135週間）閉鎖された場合、発生の損失として、損失の推定値は2億40万ドル（上海Q4の収益は19億XNUMX万ドル、HKはXNUMXドル）、特に発生はXNUMX旧正月を中心に、公園では通常、観光客と居住者のレベルが大幅に増加します。 さらに深刻なのは、最近、米国で予想されるCovid-XNUMXの大流行がCDCによって宣言されたことで、アメリカの株式市場にパニックが発生したことです。

アメリカ市場は、コロナウイルスの発生を恐れて、2008年の世界金融危機以来最悪の週に苦しんでいます。 28年2020月13.56日の週までに、ダウジョーンズは500％の下落で最悪の週の11.7つに苦しみました。 S＆P 10.47も、毎週0.8％下落しました。 ナスダックは毎週100％下落するペースで進んでいました。 S＆Pは3.2％下落しました。 一般的に、グローバル指数は低下を続けており、ロンドンのFTSE 223指数は当日3.7％下落しています。 日本の日経28指数は、02年9月3.7日に28％低下し、全体で02％以上下落しました。 上海総合指数もXNUMX/XNUMXにXNUMX％下落しました。

JPモーガン出身の経済学者ブルースカスマン氏は次のように述べています。「Covid-19の発生により、経済を予測することは非常に困難です。 世界経済の第4四半期は失速します。 中国の成長が2％に低下し、イタリアの契約が19％減少し、ユーロ圏の経済が停滞するため、世界経済に大きなダメージがあります。」 精神的損傷ロックダウンとシャットダウンによってCovid-XNUMXを封じ込めるという中国の慣行に続いて、韓国やイタリアなど、他の多くの国でも同じことを試み始めました。 前述のように、経済的および社会的損害は深刻です。 ただし、最も深刻な損傷は精神的および心理的レベルです。 中国では約XNUMXか月のロックダウンプラクティスが行われているため、中国の市民は、屋外での活動やオフラインでのソーシャルインタラクションの欠如の数か月から精神的ストレスの症状を示し始めました。

中国は5Gインフラのフロンティアであり、全人口のほぼ100％が携帯電話のモバイルデータでカバーされ、市民向けの集中的なエンターテインメントプログラムをオンラインで提供していますが、一般市民のストレスレベルはCOVID-19で時間をかけて蓄積されています。 中国がCOVID-5感染を封じ込めるために同じことをしなければならない場合、他の国々がどれほど深刻になるかを想像するのは難しくありません。

グローバルな産業チェーンを崩壊させる理由としてのグローバリゼーション各国でのCovid-19の発生による直接的な経済的影響に加えて、Covid-19がビジネスと経済、特に製造部門に深刻な損害を与える影響についてのXNUMXつの議論は、グローバリゼーションによって生み出された相互依存です。 産業はつながっています。 国はつながっています。 したがって、ウイルスはすぐに広がる可能性があります。 グローバリゼーションにはXNUMXつの側面があります。

最初の1つは一般に、（2）貿易と取引に焦点を当てています。 （3）資本と投資の動き。 他の4つの側面は、（5）人の移動、（XNUMX）知識の普及、および（XNUMX）地球環境問題（地球温暖化、国境を越えた汚染、海洋の乱獲など）は通常、あまり考慮されません。毎日の経済活動。 現在、経済指標を中心としたグローバリゼーションに焦点が当てられており、世界中の人々、企業、政府を統合するメリットは、資本拡大とローカルおよびグローバル市場の統合を実現することです。

したがって、グローバリゼーションは、その負の役割よりもその正の機能に完全に勝ることはできません。 そのポジティブなサービスは、そのようなつながりのために誰もがつながり、協力しているということです。 しかし、そのマイナスの目的は、各国の競争上の優位性が資本の流れによって事前に定義されていたため、そのような状況ではどの国も生き残ることができないということです。 各州は、産業チェーンの単一の専門知識を担当する準備ができていますが、他のリンクの知識と機能の両方でほとんど手ぶらではありません。 たとえば、1970年代に米国が大量生産段階から発展したとき、製造能力の大部分は、より低い人件費とより大きな利益を求めて他の開発途上国に移転し始めました。

しかし、それ以来、米国の歴史の中で、製造と工業化のアップグレードは、連邦政府や州政府の議題でも、労働者のスキルや教育プログラムでもありませんでした。 グローバリゼーションの経済レベルのそのような思いやりのない設定は、経済協力と提携によって効率と生産性を最大化するための経済的、競争的優位性の原則に基づいていたと主張されています。 米国のような国々は、製造を他の低所得国に移管して利益を最大化し、母国が研究開発などの他の投資に集中できるようにすることができます。

ただし、このモデルでは、持続可能性と長期的な繁栄を19つの点で無視しています。 第XNUMXに、米国などの母国は、工業化を継続する機会を逃す可能性がありますが、政治家が他の国との不公正な国際貿易の言い訳に余地を残しました。 第XNUMXに、COVID-XNUMXのような深刻なイベントが発生すると、米国のような国は、世界で最高の才能と技術を備えていても、他の国からの製造供給品の代替品を見つけるのは困難です。

したがって、グローバルな産業チェーンの一部が故障した場合、グローバルチェーン全体が、COVID-19の下で現在経験しているような麻痺状態になる可能性があります。 このような構成は、以前の文献やグローバリゼーションの経済的議論では、多国籍企業が所有権、ローカリゼーション、内部化（OLIモデル）の利点を活用して資本を拡大するための黄金の原則とされていました。 このグローバリゼーションのモデルのマイナス面は、移民労働、知識の普及、環境の持続可能性など、グローバリゼーションの他の視点を考慮しないことによるものです。 これらの視点は、道徳の境界内で行動する私たちの守護者であるため、不可欠です。 それらを適用せずに、現在のセットアップは、グローバリゼーションが単純な経済的生産のみを考慮するという思いがけない設計に私たちを容易に導く可能性があります。 したがって、グローバリゼーションの新しいバージョンでは、ローカリゼーションとグローバリゼーションの間のバランスの取れた新しい関係を定義する必要があります。

まず、地域の利害関係者は、地域を維持し、最小限のリソースで能力を開発してさまざまな方法で最大の生産量を達成する方法を習得し、持続可能性を実現する必要があります。 第二に、グローバリゼーションは、競争優位の原則を採用するだけでなく、どの国にどのような競争優位を持たせるべきかを調整することができます。 たとえば、低所得国はバリューチェーンの下端で働いており、飛躍するチャンスを逃しているはずです。 代わりに、持続可能性をグローバリゼーションの方程式にインポートして、地元の利害関係者がイノベーション、テクノロジー、人材リソース、環境ツールをスマートに使用して地域社会を維持することを学ぶようにします。 このようにして、グローバルな利害関係者（すべてのローカルな利害関係者の合計）は、環境問題を主に考慮して、知識の普及と人々の移動のレベルで相互に接続できます。

グローバリゼーション：知識と情報の普及COVID-19が経済的および精神的な多大な損害を引き起こす可能性がある19つの重要な理由は、COVID-19に関する正しい情報と知識のパッケージ全体が手元にないということです。グローバル化されました。 その先導として、偽情報は世界中で成長しているようです。 たとえば、COVID-XNUMXの情報チャネルにはXNUMXつの異なるカテゴリがあります。

（1）公的機関からの情報。

（2）政府が見逃した、または宣言しなかったより多くの情報を掘り出そうとするメディア（伝統的メディアおよびソーシャルメディア）からの情報。 そして

（3）科学者が学術機関で公開した情報。 過去19か月間の現実は、いずれの国もCOVID-XNUMXについて何も確認されておらず、発生が始まってからの被害を過小評価する前に、COVID-XNUMXについて何が起こっているのか気にしないことを示しています。

たとえば、イタリアと中東におけるCOVID-19の流行。

実際の情報を広めることに失敗したことは、他の国のベストプラクティスを真剣に考慮しないという多くの国の頑固な態度に反映されています。 たとえば、AI、ビッグデータ、ロボット、テクノロジーを使用してウイルスキャリアを追跡し、感染を拡大し、病院で患者の世話をする、または伝統的な漢方薬と鍼治療を治療パッケージに組み込むという効果的な実践は普及し、適用されませんでした。ほとんどの先進国で。 さらに陽気なXNUMX番目の例であるマスクを着用することで、感染とウイルスの拡散を大幅に減らすことができますが、ヨーロッパの多くの国では、役に立たないと主張しています。

基本的な科学的知識を欠くそのような情報が広く広まり、欧州市民の大多数によって真剣に受け取られる可能性があることを見るのは衝撃的です。 もちろん、政府が人々がマスクを購入することによるパニックを恐れているのは、別の理由によるかもしれません。 19番目の例は、組織変革の準備です。 COVID-XNUMXを使用すると、オフライン活動をオンライン形式に変換することで、特に学校、オフィス、大規模なイベントでの広がりを大幅に抑えることができました。

ただし、ヨーロッパの多くの先進国ではまだ受け入れられず、適用できません。 政府はリベラル市場で私的な決定や市場秩序に介入することを好まないため、政府はそうするよう組織に助言することをheしていますが、組織や雇用主の大部分は予測される経済的損害のためにそうすることを望みません。 したがって、インタイム宣言は遅延する可能性があります。 人口は慎重さと準備のために時間内に通知されません。 したがって、人々の健康と安全に対する長期的な被害はramp延しています。 これらはすべて、思いやりのある、思いやりのある、寛大な行動や気質の本質的な人類要因を欠いている人々の反映です。 「リベラルな世界」には勇気とリーダーシップが欠けているようです。

最後に、知識の普及に失敗したため、科学的知識を自然言語に簡単に翻訳して、メディア、公的、および民間の利害関係者が捉えることはできません。 たとえば、COVID-19の生殖率とCOVID-19の異なる性質（人間と人間の速い伝染とRNA結合の複雑な構成の観点から）の解釈は、メディア、政府、および一般市民によってしばしば知らされていません。 。

そのため、大多数はCovid-19を通常のインフルエンザXNUMXと同じウイルスであるか、インフルエンザほど深刻ではないと考えています。 パンデミックの初期段階での遅れた誤った情報の普及は、パニックだけでなく、経済的社会的および精神的損害も引き起こしました。 情報読み取りの障壁は、国際貿易と資本の流れにおける経済のグローバル化における関税障壁に似ており、ビジネスまたはウイルスにラベルと国名、たとえば武漢ウイルスや中国ウイルス、または現在のイタリアのウイルスをタグ付けしました。

したがって、危機はエスカレートされた差別とポピュリズムの危機を伴います。 人類の歴史では、各危機は既存のシステムに問題をさらす可能性があります。 同様に、COVID-19のアウトブレイクで、私たちの態度と行動は私たちのシステムの問題（グローバリゼーションの古いバージョン）とそれに応じた人類の暗黒面を提示しました。 思いやりのある、同情的で寛大な性質を持つという点での人類の中核は、経済のグローバル化を追いかけるだけでなく、人々の移住、知識の普及、環境問題の重要性を無視する方法では失われます。

その後、私たちはあまりにも利己的で、不注意で、差別的な態度と行動を受け入れました。 ウイルスに対する人間の戦いは複雑ではありません。 解決策も治療も複雑ではありません。 私たちの免疫システムがウイルスを打ち負かすことができるという事実と同じように、私たちの明るい面は人間の暗い面を克服し、私たちのシステムの問題を修正することができます。 それにもかかわらず、現在のCov 19では、ウイルスが私たちをbeっていません。 私たちは私たちを打ち負かしています。

インチャン博士 エラスムス大学ロッテルダム経営大学院の起業家精神とイノベーションの准教授であり、中国ビジネスと関係の准学部長です。 2015年、彼女はPoets＆Quantsから40歳未満の40人の最高のビジネス教授の2019人に選ばれました。 30年、彼女はThinkers50.comによってレーダーの下でトップ2020の思想家のXNUMX人として表彰されました。 XNUMX年に、彼女は中国の産業とビジネスのためのHRBCメンタープランに参加するよう招待されました。

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