EU
沿岸および海上観光のためのヨーロッパの戦略に関するQ&A
沿岸観光には、ビーチベースの観光とレクリエーション活動(水泳、サーフィンなど)、および沿岸地域での他のレクリエーション活動(水族館など)が含まれます。 海事観光は、水ベースの活動(ボート、ヨット、クルージング、ウォータースポーツなど)を対象とし、陸上施設の運営(用船、機器およびサービスの製造)を含みます。
地理的な用語では、沿岸地域は、海に隣接する地域、または海岸から10km以内に領土の少なくとも半分がある地域として定義されます。1 沿岸および海上観光は、EUのブルーグロース戦略において成長と雇用の可能性が高いセクターのXNUMXつとして強調されています。
なぜ委員会は沿岸および海事観光セクターに焦点を合わせているのですか?
その経済的重みと、地方および地域経済への直接的および間接的な影響により、沿岸および海上観光は、特に経済活動が限られている遠隔地にとって、雇用と成長に大きな可能性を秘めています。 しかし、沿岸の目的地は、そのさらなる発展に影響を与える多くの課題に直面しています。 これらの問題は他の観光活動にも影響を及ぼしますが、沿岸および海上観光では次のように悪化します。
- 中小企業の割合が高いセクターの細分化。
- 資金へのアクセスが制限されているか、まったくない。
- イノベーションと多様化の欠如:
- 世界的な競争の激化。
- 需要の変動性と季節性;
- スキルと資格の不一致、および;
- 増大する環境圧力。
2010年、欧州委員会は、理事会と欧州議会の支援を受けて、持続可能な沿岸および海洋観光に関する戦略を策定する必要性への言及を含む、コミュニケーション「ヨーロッパ:世界一の観光地」を立ち上げました。 1年のブルー成長戦略2 沿岸地域での雇用を促進するための「ブルーエコノミー」のXNUMXつの重点分野のXNUMXつとして、沿岸および海事観光を強調した。
コミュニケーションは何を提案しますか?
このコミュニケーションでは、セクターが直面する主な課題の概要を説明し、これらの課題に対処するための新しい戦略を提示します。
欧州委員会は、セクターが持続的に成長し、ヨーロッパの沿岸地域にさらなる推進力を提供するのに役立つ14の行動を特定しました。 委員会は、加盟国、地域および地方自治体、業界と協力してこれらの行動を実施します。
たとえば、委員会は次のことを提案しています。
- セクター(特に中小企業)が利用できる主な資金調達の機会に関するオンラインガイドを作成します。
- クルーズオペレーター、港湾、沿岸観光の利害関係者間の汎ヨーロッパの対話を促進します。
- 必要に応じて、プロモーションキャンペーンやコミュニケーションキャンペーンを含むEUの観光イニシアチブにおいて、沿岸および海事に焦点を当てます。
- 国境を越えた地域間のパートナーシップ、ネットワークの発展を支援する3、クラスターおよびスマートスペシャライゼーション戦略。
- ICTを通じて革新的な管理スキームを刺激する4 と観光ビジネスポータル。
- 沿岸および海事観光セクターにおけるデータの可用性と完全性の向上を目指します。
- エコツーリズムを促進し、他の持続可能性行動へのリンクを奨励します。
- 持続可能な沿岸および海洋観光を支援するために、廃棄物の防止、管理、および海洋ごみに関する戦略を推進します。
- 島の接続性を改善する方法を理解するための調査を実施し、それに応じて(リモート)島の革新的な観光戦略を設計します。
- 特定の研究を通じて、マリーナ開発の革新的な手法を特定します。
加盟国、利害関係者、地域および地方自治体は何をすることが期待されていますか?
提案された戦略フレームワークは、加盟国、地域、その他の利害関係者による既存のイニシアチブを補完し、付加価値を与えることにより、セクターが直面している課題に首尾一貫した対応を提供します。
観光に関する主要な能力を有する加盟国は、国および地域の戦略を開発および実施し、利用可能な資金を利用し、ベストプラクティスを交換するよう求められています。
この戦略は、沿岸および海上観光の問題を既存のプログラムおよび政策に組み込みながら、国境を越えた地域間のパートナーシップ、対話および協力を促進することを目指しています。
業界と利害関係者は、セクターの対応能力と成長の可能性を強化するために、新しいビジネスモデルと革新的で多様な製品を開発するよう求められています。 提案された行動はまた、観光提供のアクセス可能性、接続性および可視性を強化し、観光活動の環境への影響を抑制することによって持続可能性を促進することを目的としています。
沿岸および海上観光の経済的重要性は何ですか?
これは、観光の最大のサブセクターであり、最大の単一の海事経済活動であり、ヨーロッパの多くの沿岸地域および島々における主要な経済的推進力です。 それはほぼ3.2万人を雇用しています。 EUのGDPに合計183億ユーロを生み出しています(クロアチアを含まない海岸のある2011の加盟国の22年の数値)。
ヨーロッパのすべての観光活動のほぼ51分のXNUMXは沿岸地域で行われており、ヨーロッパ全体のホテルのベッド容量の約XNUMX%は、海に面した地域に集中しています。
2012年には、クルーズ観光だけで15.5億ユーロの直接売上高を生み出し、330,000万人を雇用しましたが、ヨーロッパの港では29.3万人の乗客が訪れました。 過去10年間で、クルーズの需要は世界中で約XNUMX倍になりましたが、ヨーロッパではクルーズ業界が毎年XNUMX%以上成長しています。
2012年、ボート産業(ボート製造業者、ボートおよびウォータースポーツの機器メーカー、チャーターなどの貿易およびサービス)は、ヨーロッパ(クロアチアを除くEU、欧州経済圏、スイスを除く)の32,000以上の企業で構成され、280,000万人が直接仕事。
バルト海 | 北海 | 大西洋の | 地中海 | 黒海 | トータル | |
総GVA | 18 | 31.1 | 34.5 | 90.3 | 1,3 | 183 |
沿岸観光 | 11.7 | 20.8 | 26 | 62.3 | 1.3 | 130 a) |
クルーズ観光 | 1.7 | 1.9 | 1.8 | 9.0 | 0.0 | 15 |
ヨットとマリーナ | 4.6 | 8.4 | 6.7 | 19.0 | 0.0 | 38 |
総雇用 | 306.2 | 564.3 | 594.5 | 1540.8 | 26 | 3182 |
沿岸観光 | 226 | 401 | 502 | 1,203 | 25 | 2,507 a) |
クルーズ観光 | 36 | 83 | 28 | 155 | 1 | 303 |
ヨットとマリーナ | 44.2 | 80.3 | 64.5 | 182.8 | 0.0 | 371.9 |
EU 1,000(クロアチアを除く)の沿岸および海上観光における総付加価値(GVA、2011億単位)と雇用(XNUMX倍)。
観光は成長しているビジネスであり、ヨーロッパは世界一の観光地です。 1年のヨーロッパへの観光客の到着数は534億2012万人で、17年から2011万人増加し(世界の到着数の52%)、収益は356億ユーロ(世界全体の43%)に達しました。5
ヨーロッパへの海外旅行者の到着(数百万)6
この戦略は、EU 2020の目標の達成にどのように貢献できますか?
沿岸および海上観光の発展は、いくつかの点でEU2020の目標の達成に貢献しています。
- この戦略は、特に若者、特に沿岸地域において、成長と雇用創出の推進力としてのセクターの可能性を実現するのに役立ちます。
- 業界の専門的なスキルと資格の評価は、セクターのニーズのより良い概要を提供し、よりモバイルで資格のある労働力を作成するためのトレーニングと教育に焦点を当てるのに役立ちます。
- エコツーリズムと廃棄物防止を促進することにより、戦略はセクターが環境への影響を減らすのを助けることができます。
さらに詳しく
総局海事ウェブサイトの沿岸観光ウェブページ
総局のウェブサイトの観光ウェブページ
参照 IP / 14 / 171
COM(2012)494、13.09.2012
具体的に利用可能なICTツールには、たとえば、 バーチャルツーリズム天文台 ); 観光リンクプラットフォーム; カリプソプラットフォーム
UNWTOアニュアルレポート2012
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