ウクライナ国立銀行：不確実な時代には型破りなアプローチが必要

コロナウイルスのパンデミックによる経済的影響は、キリーロ・シェフチェンコが （写真） 昨年XNUMX月にウクライナ国立銀行（NBU）の総裁に就任。 しかし、このウェブサイトへのインタビューで、NBUはそれ以来、金融市場と経済を落ち着かせるために幅広い「正統で型破りな」アプローチを展開することによってこれらの課題に対応してきたと彼は言います。

この柔軟なアプローチを採用することにより、その行動は他の同等の市場の中央銀行や世界の主要経済国の行動を反映していると彼は言います。

「私たちのダイナミックなアプローチ」と彼は語った EUのレポーター、「短期的かつ差し迫ったニーズに応えながら、経済の長期的な将来を考慮に入れることができました。」

その際、NBUが金融政策を緩和することにより、家計および企業向けローンをより手頃な価格にするための条件を整えることが重要であると彼は主張します。

「確かに、私たちは現在、主要政策金利の引き下げにおいて新興市場をリードしており、11か月の間に6％から4％に低下しました。これは、金融史上最低の主要政策金利です。」

ほとんどの商品の金利はそれに応じて徐々に低下し、銀行は非金融企業からの預金および非金融企業への貸付の金利を積極的に引き下げ、史上最低に近づけることで前向きな反応を示しました。

キエフからは、次のように述べています。「入札の頻度を増やし、NBUローンの期間を30日から90日に延長し、銀行がNBUからローンを取得するために提供できる担保のリストを拡大することで、銀行の資金調達へのアクセスを簡素化しました。 」

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正統な措置が必要であった一方で、NBUは「この前例のない危機に対処するための革新的で型破りな手段」も採用しなければならなかったと彼は言います。

たとえば、NBUは、主要な政策金利に等しい金利で1年から5年の期間にわたって銀行に長期融資を提供しました。

「しかし、おそらく私たちの最も革新的な手段は、金利スワップの導入でした。」

これらにより、銀行は長期間にわたって低金利をNBUに支払い続けることができました。 その結果、銀行は実体経済への貸付に課す金利に金利リスクを含める必要がありません。 このような支援を銀行に提供するための6回のオークションの結果に基づくと、満足したオークション入札の総額は約293億XNUMX万ユーロに上ります。

パンデミックの最盛期に、知事は、銀行が経済の支援に集中できるようにすることをNBUが約束したと述べています。

Shevchenko氏は、次のように述べています。「銀行が資本バッファーを作成するという要件を一時的に緩和し、財務諸表の提出と公開を延期することで、規制および監督上の要件を緩和しました。

「これらのポリシーを一緒に実装すると、NBUは将来に適した条件を作成できました。」

彼は、企業は短期的なニーズだけでなく、長期的な投資を必要とする大規模なビジネスプロジェクトのために手頃な料金で資金を受け取ることができたと指摘します。

しかし、NBUは前例のない世界的な状況に適応しなければならなかったが、これは金利をさらに引き下げる余地がないことを意味しない、と彼は認めている。

「特に、金融政策は引き続き緩和的であり、その緩和は続いています。 銀行はまた、過剰な流動性を持っています。つまり、銀行が高金利を維持することによって大量の預金流入を刺激することは非論理的です。

「同時に、市場金利は主要な政策金利だけでなく、高インフレ、減価償却の予想（悪化し続ける）、予想されるローンポートフォリオの質の悪化などの他の構造的要因の影響を受けることを覚えておくことが重要です。 」

Shevchenko氏は次のように述べています。「不確実な時代が型破りなアプローチを求めてきました。 XNUMX月以降、NBUは、ウクライナの経済がパンデミック後の将来にとって最良の位置にあることを保証するために必要な措置を講じてきました。」

今後も、「この成功を維持するためには、引き続き穏健な財政政策を推進し、債権者の権利保護を強化し、経済の影を落とし、司法・法執行を改革することが不可欠である。 IMFや​​他の国際的なパートナーとの協力を加速させます。」

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