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ECRは、最も恵まれない人々への欧州援助基金に関する合意を歓迎します。

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COVID-19危機に対処するための具体的な措置に関する、欧州援助基金の最も恵まれない(FEAD)に関する規則の100回目の改訂により、加盟国は追加のリソースを使用し、最大XNUMX%の協調融資率を要求できるようになります。 。 

EMPL議長であるECRMEPのĎurišNicholsonová氏が率いる欧州議会の交渉チームは、本会議中に採択されたFEAD規則の改正について理事会と合意に達しました。 最も恵まれない人々への欧州援助基金は、加盟国が必要としている人々に食糧と基本的な物資の援助を提供することを支援します。これはパートナー組織を通じて提供されます。 この基金は2014年に設立され、13万人の子供を含む年間4万人を支援しています。

EMPL議長のĎurišNicholsonová夫人はこの合意を歓迎します。 「Covid-19危機の結果、残念ながら食糧や物資の剥奪に苦しむ人々の数は増加しており、特定のリスクとさらなる困難に直面しているのは最も恵まれない人々です。 この改正により、加盟国は遅延や中断なしに、必要としている人々に支援を提供し続けることができます。」

Covid-19危機が社会的格差、不平等、失業率の上昇を深めたため、FEADからの支援に対する需要が高まっています。 そのため、状況を踏まえ、現状を反映した対策を講じる必要がありました。 この協定により、加盟国は2022年まで、最も恵まれない人々に支援を提供するために追加のリソースを使用できるようになります。加盟国は、受益者への前払いをできるだけ早く手配する手段を持ち、100%の協調融資をEUの予算。

ECRシャドウ報告者のラファルスカ夫人は次のように述べています。 「規制の発効が迅速に行われることで、追加のリソースを即座に動員できるようになります。これは、困難な生活状況にある家族、障害者、 高齢者ホームレスと移民。」

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COVID-19は紙ベースの貿易システムの欠点を明らかにします

コリン・スティーブンス

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国際商業会議所による最近の報告によると、COVID-19が紙ベースの貿易システムの欠点を明らかにしているため、金融機関(FI)は貿易を循環させ続ける方法を模索しています。 今日直面している問題は、貿易で最も永続的な脆弱性である紙に根ざしていると述べています。 紙は金融セクターのアキレス腱です。 混乱は常に起こりそうだった、唯一の問題は、いつ、 コリン・スティーブンスは書いています。

予備的なICCデータは、金融機関がすでに影響を受けていると感じていることを示しています。 貿易調査の最近のCOVID-60補足に対する回答者の19%以上が、20年に貿易フローが少なくとも2020%減少すると予想しています。

パンデミックは、貿易金融プロセスに課題をもたらしたり悪化させたりします。 COVID-19環境での貿易金融の実用性と戦うために、多くの銀行は、元の文書に関する内部規則を緩和するために独自の措置を講じていることを示しました。 しかし、回答者の29%だけが、地元の規制当局が継続的な貿易を促進するための支援を提供したと報告しています。

インフラストラクチャのアップグレードと透明性の向上にとって重要な時期であり、パンデミックは多くの悪影響を引き起こしましたが、潜在的なプラスの影響は、プロセスを最適化し、全体を改善するために変更を加える必要があることを業界に明らかにしたことです。国際貿易、貿易金融、および資金移動の機能。

のCEO、Ali Amirliravi LGRグローバル と創業者の シルクロードコイン、彼の会社がこれらの問題の解決策をどのように見つけたかを説明しました。

「新しいテクノロジーをスマートな方法で統合することが重要だと思います。 私の会社を例にとると、LGR Globalは、資金移動に関しては、スピード、コスト、透明性の3つに重点を置いています。 これらの問題に対処するために、私たちはテクノロジーをリードし、ブロックチェーン、デジタル通貨、一般的なデジタル化などを使用して、既存の方法論を最適化します。

LGR GlobalのCEOであり、Silk RoadCoinの創設者であるAliAmirliraviは、

LGR GlobalのCEOであり、Silk RoadCoinの創設者であるAliAmirliravi氏

「新しいテクノロジーがスピードや透明性などに与える影響は明らかですが、テクノロジーをスマートな方法で統合することが重要であると言えば、常に顧客を念頭に置く必要があるため、これは重要です。最後にやりたいのは、実際にユーザーを混乱させて仕事を複雑にするシステムを導入することです。そのため、これらの問題の解決策は新しいテクノロジーにありますが、一方では、ユーザーエクスペリエンスを作成することです。は使いやすく、操作が簡単で、既存のシステムにシームレスに統合されます。したがって、ソリューションが作成されるのは、テクノロジーとユーザーエクスペリエンスの間のバランスをとる行為です。

「サプライチェーンファイナンスのより広いトピックに関して言えば、製品ライフサイクル全体に存在するプロセスとメカニズムのデジタル化と自動化を改善する必要があると考えています。複数の商品取引業界には、非常に多くの異なる利害関係者がいます。 、仲介業者、銀行など、それぞれ独自の方法があります。特にシルクロードエリアでは、標準化が全体的に不足しています。標準化が不足していると、コンプライアンス要件、取引文書、クレジットなど、これはすべての関係者の遅延とコストの増加を意味します。さらに、プロセスとレポートの品質のこのような格差に対処するときに予想しなければならない詐欺の大きな問題があります。ここでの解決策は再びテクノロジーを使用し、これらのプロセスをできるだけ多くデジタル化して自動化することは、人為的ミスを方程式から取り除くことが目標であるはずです。

「そして、サプライチェーンファイナンスにデジタル化と標準化をもたらすことの本当にエキサイティングなことです。これにより、企業自体のビジネスがはるかに簡単になるだけでなく、この透明性と最適化の向上により、企業は外部にとってはるかに魅力的になります。投資家。ここに関係するすべての人にとって、これは双方にとってメリットがあります。」

Amirliraviは、これらの新しいシステムを既存のインフラストラクチャに統合できるとどのように信じていますか?

「これは本当に重要な質問であり、LGRグローバルで多くの時間を費やして取り組んできました。 優れた技術的ソリューションが得られることに気づきましたが、それが顧客に複雑さや混乱をもたらす場合、解決するよりも多くの問題を引き起こすことになります。

貿易金融および資金移動業界では、これは、新しいソリューションが既存の顧客システムに直接プラグインできる必要があることを意味します。APIを使用すると、これはすべて可能です。 これは、従来の金融とフィンテックの間のギャップを埋め、デジタル化のメリットがシームレスなユーザーエクスペリエンスで確実に提供されるようにすることです。

貿易金融エコシステムにはさまざまな利害関係者がおり、それぞれに独自のシステムがあります。 私たちが本当に必要としているのは、これらのプロセスに透明性とスピードをもたらしながら、業界が依存しているレガシーシステムや銀行システムと相互作用できるエンドツーエンドソリューションです。 そのとき、実際の変更が行われているのがわかります。」

変化と機会の世界的なホットスポットはどこにありますか? Ali Amirliraviは、彼の会社であるLGR Globalは、いくつかの主な理由から、ヨーロッパ、中央アジア、中国の間のシルクロードエリアに焦点を合わせていると述べています。

「まず、それは信じられないほど成長している分野です。 たとえば中国を見ると、過去数年間、GDP成長率は6%を超えており、中央アジア諸国は、それ以上ではないにしても、同様の数値を示しています。 この種の成長は、貿易の増加、外国人の所有権の増加、および子会社の開発を意味します。 これは、サプライチェーン内のプロセスに多くの自動化と標準化をもたらす機会を実際に見ることができる領域です。 たくさんのお金が移動し、新しい取引パートナーシップが常に作られていますが、業界には多くの問題点もあります。

第二の理由は、その地域の通貨変動の現実と関係があります。 シルクロード地域の国々と言えば、68か国がそれぞれ独自の通貨を持ち、その副産物として個別の価値変動が発生します。 この分野での国境を越えた貿易は、金融側に参加する企業や利害関係者が外貨両替に関してあらゆる種類の問題に対処しなければならないことを意味します。

そして、ここで、従来のシステムで発生する銀行の遅延が、その地域でのビジネスに実際に悪影響を及ぼします。これらの通貨の一部は非常に変動しやすいため、トランザクションが最終的にクリアされるまでに、転送される実際の値は、最初に合意された値とは大幅に異なることになります。 これは、あらゆる側面を説明することになると、あらゆる種類の頭痛の種を引き起こします。そして、それは私が業界にいる間に直接対処した問題です。」

Amirliraviは、私たちが今目にしているのは、変化の準備ができている業界であると信じています。 パンデミックが発生したとしても、企業や経済は成長しており、デジタル化された自動化ソリューションへの動きはかつてないほど高まっています。 国境を越えた取引の量はここ数年6%で着実に増加しており、国際決済業界だけでも200億ドルの価値があります。

このような数値は、この分野での最適化がもたらす可能性のある影響の可能性を示しています。

現在、コスト、透明性、速度、柔軟性、デジタル化などのトピックが業界でトレンドになっています。取引やサプライチェーンがますます価値が高く複雑になるにつれて、インフラストラクチャに対する需要も同様に増加します。 それは実際には「もし」の問題ではなく、「いつ」の問題です。業界は現在岐路に立っています。新しいテクノロジーがプロセスを合理化および最適化することは明らかですが、当事者は安全で信頼性の高いソリューションを待っています。頻繁で大量のトランザクションを処理するのに十分であり、貿易金融内に存在する複雑な取引構造に適応するのに十分な柔軟性があります。 「「

LGR GlobalのAmirliraviと彼の同僚は、B2Bマネームーブメントと貿易金融業界のエキサイティングな未来を見ています。

「私たちが引き続き目にするのは、新興技術が業界に与える影響だと思います」と彼は言いました。 「ブロックチェーンインフラストラクチャやデジタル通貨などは、トランザクションの透明性と速度を向上させるために使用されます。 政府発行の中央銀行のデジタル通貨も作成されており、これも国境を越えた資金移動に興味深い影響を与えるでしょう。

「私たちは、デジタルスマートコントラクトを貿易金融で使用して、新しい自動信用状を作成する方法を検討しています。これは、IoTテクノロジーを組み込むと、非常に興味深いものになります。私たちのシステムは、着信に基づいてトランザクションと支払いを自動的にトリガーできます。データストリーム。これは、たとえば、信用状のスマートコントラクトを作成して、出荷コンテナまたは出荷船が特定の場所に到達すると自動的に支払いを解放できることを意味します。または、より簡単な例として、支払いは一連のコンプライアンスドキュメントが検証され、システムにアップロードされます。自動化は非常に大きなトレンドです。従来のプロセスがますます中断されるようになるでしょう。

「データは、サプライチェーンファイナンスの未来を形作る上で大きな役割を果たし続けるでしょう。現在のシステムでは、多くのデータがサイロ化されており、標準化の欠如が全体的なデータ収集の機会を実際に妨げています。しかし、一度この問題が発生するとが解決されると、エンドツーエンドのデジタルトレードファイナンスプラットフォームは、あらゆる種類の理論モデルと業界の洞察を作成するために使用できるビッグデータセットを生成できるようになります。もちろん、このデータの品質と感度は、データ管理を意味します。そしてセキュリティは、明日の業界にとって非常に重要になります。

「私にとって、マネームーブメントと貿易金融業界の未来は明るいです。私たちは新しいデジタル時代に突入しています。これは、特に次世代テクノロジーを採用している企業にとって、あらゆる種類の新しいビジネスチャンスを意味します。」

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バンキング

COVID-19の懸念に対処するためのデジタル貿易金融ソリューションの仕組み

コリン・スティーブンス

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COVID-19が世界中に広がるにつれ、宅配便と紙の文書の移動が遅くなりました。 表面でのヒトコロナウイルスの生存に関する最近のレビューでは、XNUMX時間からXNUMX日の範囲で大きな変動が見られました。 コリン・スティーブンスは書いています。

生存時間は、表面の種類、温度、相対湿度、ウイルスの特定の株など、さまざまな要因によって異なります。

航路と港が混乱し、封鎖に入る国が増え、輸出業者、ロジスティクスネットワーク、銀行に圧力がかかる中、国際貿易を行う企業が文書をデジタル化する強い動機があります。

マルチコモディティ取引ビジネスは非常に複雑です。多くの利害関係者、仲介業者、銀行が協力して取引を実現しています。 これらの取引は価値が高く、非常に頻繁に発生します-それは大量のビジネスです。

典型的な国際貿易では、さまざまな国のさまざまな関係者によって発行された最大36の文書が、最初に生産者または商社に送られ、さらに処理されてから銀行に送られ、すべてウイルスの拡散を悪化させます。

したがって、グローバルな貿易に関与する当事者は、電子署名やデジタル化されたドキュメントを提供するプラットフォームなどのデジタルソリューションに目を向けて、貿易金融取引や書類に事実上インクを付けることができるようにする必要があります。

いわゆる「シルクロードの国」(ヨーロッパ、中央アジア、中国の間の地域)では、すべての手動プロセスを使用している企業とデジタルに移行している企業がありますが、標準化はありません。

加盟国と州の間の貿易を増やすことを目的とした国際組織は、シルクロード国際商工会議所です。

その主要メンバーのXNUMX人は、のCEOであるAliAmirliraviです。 LGRグローバル と創設者 シルクロードコイン, 一帯一路諸国に沿った国際的な国境を越えた貿易を促進するために設計された暗号通貨。

このウェブサイトに話して、彼は言いました:

LGRグローバルのCEO、アリ・アミリラヴィ

LGRグローバルCEOAli Amirliravi

「COVIDの大流行は、現在グローバルなサプライチェーンに存在する多くの問題を浮き彫りにしました。 まず、いわゆる「ジャストインタイム」生産スタイルのリスクと、企業がサプライチェーン自体を倉庫施設として使用するとどうなるかを見てきました。 誰もがサージカルマスクと個人用保護具の供給の混乱と遅れを見ました-従来のシステムの透明性の全体的な欠如は本当に明らかになりました。

「高品質のデータ管理と文書化の必要性を認識しました。人々は、製品がどこから来ているのか、サプライチェーンにどのタッチポイントが存在するのかを正確に知りたがっていました。そしてもちろん、スピードの必要性も認識しました。従来のサプライチェーンでは、製品を時間どおりに生成および提供する際に、特に法的要件とコンプライアンス要件が施行された後、多くの問題が発生しました。

「資金移動の面では、手数料の増加、コインの不足、銀行の遅延が重要な事業運営に実際に干渉していることがわかりました。危機時には、わずかな非効率でも大きな悪影響を与える可能性があります。これは特に商品取引業界に当てはまります。トランザクションのサイズとボリュームは非常に大きいです。

「これらはすべて業界が以前から認識していた問題ですが、COVID危機は、これらの問題を克服するために今すぐ行動する必要があることを示しています。インフラストラクチャのアップグレードと透明性の向上にとって重要な時期です。パンデミックは多くの悪影響を引き起こしました。潜在的なプラスの影響は、プロセスを最適化し、国際貿易、貿易金融、および資金移動の全体的な機能を改善するために変更を加える必要があることを業界に明らかにしたことです。」

Ali Amirliraviは、これらの問題の解決策のいくつかを提案しています。

「新しいテクノロジーをスマートな方法で統合することが重要だと思います。 私の会社を例にとると、 LGRグローバル。 お金の動きに関しては、スピード、コスト、透明性のXNUMXつに焦点を当てています。 これらの問題に対処するために、私たちはテクノロジーをリードし、ブロックチェーン、デジタル通貨、一般的なデジタル化などを使用して、既存の方法論を最適化します。

「新しいテクノロジーがスピードや透明性などに与える影響は明らかですが、テクノロジーをスマートな方法で統合することが重要であると言えば、常に顧客を念頭に置く必要があるため、これは重要です。最後に実際にユーザーを混乱させ、仕事を複雑にするシステムを導入したいので、これらの問題の解決策は新しいテクノロジーにありますが、一方で、ユーザーエクスペリエンスを作成することです。使い方も操作も簡単で、既存のシステムにシームレスに統合できます。」

世界的な緊急事態では、国際貿易は減速するかもしれませんが、それは止まってはなりません。 COVID-19は紙ベースの貿易システムの欠点を明らかにしていますが、LGR CryptoBankなどの企業に貿易の機能と性質を近代化する機会を提供しています。

「貿易金融および資金移動業界では、新しいソリューションを既存の顧客システムに直接プラグインできる必要があります」とAmirliravi氏は述べています。 「APIを使用すると、これはすべて可能です。 これは、従来の金融とフィンテックの間のギャップを埋め、デジタル化のメリットがシームレスなユーザーエクスペリエンスで確実に提供されるようにすることです。」

 

 

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「節約のための真の単一市場を作る必要がある」

ゲスト寄稿者

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株式に投資するヨーロッパ人はごくわずかですが、アメリカの消費者は金融市場に関与する可能性が非常に高いです。 欧州連合はこれをより良くするために戦略的な規制の変更を行うことができますが、 ビル・ワーツを書いています。

歴史的に低い金利で、ヨーロッパ人は正当化される欲求不満で彼らの貯蓄口座を見ます。 商品への投資は伝統的に、特に経済が不確実な時期に人気がありますが、ヨーロッパの消費者にとって数オンスの金の購入ができることはあまりありません。 比較すると、株式は消費者に広くアピールしません。 その理由は文化的なものではありません。

ヨーロッパ人の15%未満(多くの場合、中央および東ヨーロッパでは1%、ドイツでは15%、オランダでは最大40%が直接または間接的に株式に投資しています。対照的に、アメリカの世帯の最大半数が直接または間接的に株式を購入しています。ファンドを通じた株式、ほとんどの場合、長期的な貯蓄コミットメントとして。401つの理由は、州の境界を越えて金融サービスと協力している間、米国では(連邦の500k退職勘定制度を考えてください)、ヨーロッパはより高いレベルにあるということです。 S&P 8インデックスの年間平均成長率は29%でした。ほとんどのヨーロッパ人は、40,000年ごとに投資額が640,000倍になるような年間利回りを夢見ることしかできません。これによる複合効果はさらに重要です。65年の場合- oldは、このような年間パフォーマンスレートで250,000ユーロを株式に投資し、XNUMX歳でXNUMXユーロを保有しており、投資口座への追加の現金注入すら含まれていません。比較のために、西ヨーロッパの成人の平均的な富約€XNUMXです(富の中央値ははるかに低くなっています)。

しかし、ヨーロッパの「投資家」や株式の売買を考えると、裕福な個人や大企業を思い浮かべます。 しかし、実際には、中流階級の低い消費者は世界経済でシェアを持ち、在庫購入の負担を軽減すれば長期的な成長を保証できます。 議員と規制当局は、恐怖を広める代わりに、小規模の民間投資を受け入れ、消費者に情報を提供する必要があります。 あまりにも長い間、投資家は幅広い筆で描かれてきました。 などの人気番組でのみ シャークタンクドラゴンズデン ヨーロッパ全体の議会では、単なる言葉は疑念を抱いていますが、投資家は一般市民に対する必要なアピールに近い場所にいます。

欧州連合の金融商品市場指令(MiFID)は、今後のオーバーホールを検討しています。 民間投資は、規制の変更により難しくなるのではなく、促進されるべきです。 立法者は、株式投資とファンド投資の本当の単一市場を作り、株式を提供し、取引された資金(ETF)を消費者に直接提供する企業の障壁を下げるべきです。

歴史的に、株式市場は他の種類の貯蓄制度よりも優れています。 現在、欧州の少数派のみが退職貯蓄のXNUMX桁台後半の成長の恩恵を受けています。 欧州の政策立案者は、賢明な規制を通じて株主の文化を支持し、資本市場をバッシングすることをやめるべきです。資本市場は欧州の貯蓄者の幅広いシェアに富をもたらすことができるからです。

Bill Wirtzは、Consumer Choice Centerのシニアポリシーアナリストです。 Twitter:@wirtzbill

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