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2013産業構造の報告書は、EUの再工業化の課題と機会を強調します

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ヨーロッパの再工業化BoschGmbHシュトゥットガルト  EU産業構造レポート2013:グローバルバリューチェーンでの競争 多くのセクターが危機前の開発レベルをまだ回復していないにもかかわらず、暫定的な回復の兆候があることを示しています。 製造業はサービスよりも危機の深刻な打撃を受けています。経済生産の割合としての製造業は大幅に減少しています。 ただし、セクター間には大きな違いがあります。

たとえば、製薬業界は金融危機の開始以来持続的な成長を遂げてきましたが、ハイテク製造業は一般に他の業界ほどの影響を受けていません。 並行して、製品がより洗練され、より高度なサービスコンテンツが組み込まれるようになるにつれて、製造とサービスの間の相互関係が拡大しています。

EU諸国は合わせて世界のFDIフローのかなりの割合を占めています(流入の約22%と流出の30%)が、流入と流出の両方が危機によってひどく打撃を受けています。 EU内の流出が世界の他の地域への流出よりも急激に減少したという事実は、EU企業がEU内で利用可能なものよりも外部の機会に前向きであることを示しています。

さらに、EUは依然として世界貿易の面で世界のリーダーです。 EUは、輸出のXNUMX分のXNUMXで比較優位を持っています。 EUは、製造業の国民所得への貢献度が低下する傾向を逆転させるために、その強みを強化する必要があります。これにより、EU企業の国際化とグローバルバリューチェーンへの統合を促進する必要性が確認されます。

産業の見通しは改善しましたが、回復は脆弱なままです

金融危機後、EUの製造業は2009年の初めから回復したようです。2011年の第2013四半期に回復は止まり、それ以降、製造業の成長率は再び低下しました。 2013年の第XNUMX四半期と第XNUMX四半期のデータは、EUの工業生産の回復が遅いことを示しています。 ただし、最新のデータは、XNUMX年の第XNUMX四半期に生産が再びわずかに減少したため、この回復の脆弱性を示しています。

EU加盟国による2013年と比較した2008年の製造業生産高のレベル

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EUの製造業の生産高に関するデータは、加盟国間で大きな違いがあることを示しています。 たとえば、ルーマニア、ポーランド、スロバキア、バルト三国では力強い回復が見られ、これらはすべて景気後退前のピークを取り戻し、上回っています。

セクター間にも大きな違いがあります。 危機の発生以来、食品や飲料、医薬品などの消費者の主食を生産する産業は、他の産業よりも比較的好調でした。 また、ハイテク製造業は、一般的に、他の産業と同じ程度の影響を受けていません。 全体として、サービスは建設、製造、鉱業よりもそれほど深刻な打撃を受けていません。

サービスは製造業の競争力にとって重要です

GDPにおけるサービスのシェアの増加は、サービスに対する需要の所得弾力性が高いことによって説明されます。これは、時間の経過とともに所得が増加するにつれて、最終的な需要をサービスにシフトする傾向があります。 製造業の生産性の伸びが高いためにサービスと比較して製造業の相対価格が下がると、名目での製造業の相対的なシェアも低下する傾向があります。 雇用に関しては、サービスはより労働集約的であり、通常は生産性の伸びが低いため、セクターのシフトはさらに顕著です。

製造業とサービスの間の相互リンクは成長しています。 製造業の中間サービスの使用は、1995年以降、ほぼすべての業界で増加しています。製造業は、機械オペレーターと組立ラインの労働者によって支配されていたものから、サービスの職業とサービスの投入にますます依存するセクターに変化しています。 これは、R&D、エンジニアリング設計、ソフトウェア設計、市場調査、マーケティング、組織設計、アフタートレーニング、保守、サポートサービスなどの活動を含む、サービス関連の職種を持つ従業員の割合の増加に表れています。

製造業とサービスの間の相互依存性の高まりは、製造業が、そうでなければ取引可能性が制限される可能性のあるサービスに「キャリア機能」を提供することを意味します。 良い例は、ソフトウェアアプリケーション(一般に「アプリ」として知られている)などの他のサービスの使用を必要とする「スマート」携帯電話のマーケティングであり、それらの有用性を最大化します。 アプリサービスプロバイダーは、デバイスを使用するアプリのメーカーからのアクセスがなければ、はるかに小さな市場になります。 このキャリア機能は、サービス活動の革新と質的向上も促進します。

これらの連携を通じて、製造業の生産性の向上はサービス部門に波及する可能性があります。 これは、2001年から2010年の期間に、雇用がサービス産業でのみ成長したという事実を考慮すると、特に重要です。 したがって、強力な製造部門は、経済の他の部門全体で主流の競争力を高めるのに役立ちます。

サービス貿易の分析は、EUが建設と旅行を除くほとんどすべてのセクターで比較優位を持っていることを示しています。 比較すると、米国経済は比較的少数のセクター(金融および保険サービスと旅行)で比較優位を持っています。 ロシアと中国は、日本と同様に建設サービスを専門としています。 インドはコンピューターと情報サービスに非常に特化していますが、ブラジルは他のビジネスサービスで高いRCA(比較優位)の価値を示しています。

ハイテク産業に集中した生産性の向上

最近の危機の余波で、EUの製造業は人件費を削減し、生産性を向上させることができました。 特に、ハイテク産業が成長の主な原動力となっています。 彼らは、生産性の向上とエネルギーへの依存の制限のおかげで、金融危機の悪影響に対してより回復力がありました。

ハイテクおよび低エネルギー集約型産業の専門化は、グローバルバリューチェーンにおける産業の戦略的位置付けにとって非常に重要です。 これは、全体的な生産性の成長、ひいては実質所得の成長への平均以上の貢献につながります。 ただし、特許出願に関するデータは、EUの多くのハイテクおよびミディアムテクノロジー産業が、世界の総計、特に米国と比較して、依然として比較的パフォーマンスが低いことを示しています。 このイノベーションの欠如は、将来の生産性の向上を脅かします。

EUは世界貿易のリーダーであり続ける

世界の貿易額に対するEU単一市場の重要性は、輸出額によって示されています。 EU-27からの輸出1 EU内貿易を含む国々は、37年に世界の総輸出の2011%を占めましたが、世界の総輸出の27分の2011はEU-17内で発生しました。 EU諸国間の貿易は4年に世界の製造貿易のXNUMX分のXNUMXを占めました。比較すると、アジアの地域内貿易は世界貿易のXNUMX%に達し、北米ではXNUMX%に達しました。

EUは世界最大の貿易圏でもあります。 2010年には、EU以外の国へのEUの輸出が世界貿易の16%を占めました。 EUはまた、製造品の世界貿易の大きなシェアを持っています。EU-27か国からの輸出(EU内貿易を含む)は、37年の世界の総輸出の2011%を占めました。2012年には、EU、アジア、北米が占めました。世界の総商品輸出の78%。

世界の貿易の流れは主に先進国を巻き込んでいます

ほとんどの高所得国の貿易は、他の高所得国と行われています。 繊維、紙、機械、電気機器、および基礎金属を除くすべての製造部門で、EU-27の輸出の半分以上が高水準にあります。 所得国。 EUは、コンピューター、繊維、衣料、皮革(リーダーは中国)を除くすべての産業セクター(XNUMX桁レベル)で最大の世界市場シェアを持っています。EU製造業の最大の市場シェアは、印刷と複製です。記録されたメディア、タバコ、飲料、医薬品、紙および紙製品、自動車。

急成長している経済的競争相手の中には、依然として他の国からのハイテクインプットに依存しているものもあります

中国は、ハイテクメーカーとローテクメーカーの両方で比較優位を持っています。 しかし、近年、中国はそれに比例して技術集約型の商品を輸出している一方で、コンテンツの多くは先進国から輸入されています。 付加価値の下取りに関するデータは、輸入されたハイテク投入物のシェアが、特にハイテク製品に関して、EUよりも中国で依然として高いことを確認しています。

グローバルバリューチェーンはEUの競争力を強化することができます

グローバリゼーションは企業の「バリューチェーン」を細分化し、国境を越えたネットワークを確立するためにますます多くの企業を導いてきました。 その結果、世界の貿易、投資、生産はますますグローバルバリューチェーン(GVC)で組織化されています。 EU企業の国際化とグローバルバリューチェーンへの統合は、EU企業の競争力を高め、より有利な競争条件でグローバル市場へのアクセスを確保するための手段です。

投資は急激に減少し、依然として金融と不動産に焦点を当てています

業界は投資を必要としています。 世界の貿易フローの増加は、外国直接投資(FDI)を含む世界の資本フローのさらに強力な成長を伴いました。 内向きおよび外向きのEUFDIの在庫は、金融および不動産セクターに集中しています。 金融仲介、不動産および事業活動は、全体の外向き株式の約XNUMX分のXNUMX、内向き株式の約XNUMX分のXNUMXを占めています。

EU諸国は合わせて世界のFDIフローのかなりの割合を占めています(流入の約22%と流出の30%)が、流入と流出の両方が危機によってひどく打撃を受けています。 2010年には、EU FDIの流入は2007年のレベルの約XNUMX分のXNUMXであり、流出はさらに減少しました。 EUのFDI流入の減少のほとんどは、EU内の流入の急激な減少によるものでした。

詳細な報告書 EU産業構造レポート2013:グローバルバリューチェーンでの競争 することができます こちらをご覧ください。

1:レポートの調査期間中はEUの一部ではなかったため、クロアチアを除く。

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EU Reporterは、さまざまな外部ソースから幅広い視点を表現した記事を公開しています。 これらの記事での立場は、必ずしもEUレポーターの立場ではありません。

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