それは彼らのDNAにあります：家業からのパンデミック回復の教訓

COVID-19は、世界のすべての地域でビジネスに大きな打撃を与え、企業は変更を加えて迅速に適応することを余儀なくされています。 失敗したものもあれば、ほとんど生き残れなかったものもありますが、他のビジネスよりもうまくいったタイプのビジネスがXNUMXつあります。それは、家族経営のビジネスです。 グラハムポールは書きます。

数字は、これらの企業が運営していた壊滅的な運営環境を依然として示しています。KPMGによると レポート 3,000年2020月から69月の間にさまざまな規模の22以上の家族経営企業を調査したところ、これらの9％で収益が減少し、8.56％は変わらず、10.24％はなんとか成長しました。 これらの企業は労働力をXNUMX％削減し、XNUMX％減少した非家族経営の企業よりもはるかに優れています。

報告書によると、このアウトパフォーマンスは継続する予定であり、家業は「[世界的な]景気回復の主導権を握り、他の人々が従うべき重要なリーダーシップを提供する可能性が高い」とのことです。

これは、起業家の起源、統治体の感情的なコミットメント、遺産への関心などの要因がすべて主要な役割を果たしている、レジリエンスを構築する家族経営のDNAそのものによるものです。 危機は彼らの生存可能性の本能を引き起こし、彼らのほとんどが 最悪のパンデミックを乗り切る.

この激動の経済期間中、家族経営の企業はビジネス変革を受け入れ、家族経営の42％は、非家族経営の企業よりもビジネス変革戦略を展開する可能性が高くなりました。

このイノベーションの一部は、EUおよび政府の刺激策によってサポートされました。 フランスは100年121月に2020億ユーロ（672.5億ドル）の回復計画を発表しました。これは、814年2021月に発表された欧州連合の76年間のXNUMX億ユーロ（XNUMX億ドル）の回復および回復力施設によって後押しされました。何らかの形の政府補助金または他の形の財政支援に世界的にアクセスした。

家族経営モデルが特に普及している湾岸では、アラブ首長国連邦政府が仮想労働市場を創設しました。 このイニシアチブにより、企業は従業員に詳細の登録を強制することができ、非エミラティの労働者を雇用しようとする企業は欠員を掲載することになりました。 これにより、パンデミック時の即時および長期の存続に必要な家族経営の急速な拡大と縮小が促進されました。特に、政府による海外旅行の制限が変動したためです。

広告

これは、政府による完全に無私の行為ではありませんでした。 ファミリー・ファーム・インスティテュートによると、ファミリー企業は 世界の全事業の約XNUMX分のXNUMXを占める、世界の年間GDPの約70〜90％を生み出し、世界の大多数の国で雇用の50〜80％を生み出しています。

これは特に湾岸地域に当てはまります。 「GCCの経済的繁栄はその家業の成功にかかっていると言っても過言ではないと思います」と湾岸協力会議（FBC-G）のオマール・アルガニム会長は次のように述べています。 アラビアンビジネスへのインタビュー.

アルガニムはXNUMX年前にFBC-Gを 家業の支援メカニズム、湾岸地域の開発を支援することに焦点を当てたネットワーキング、リソース、および教育プログラムを通じて。 これらのメカニズムは、企業だけでなく、GCC諸国自体にとってもパンデミックからの回復に大きく貢献してきました。

FBCGは、政策立案者や政府と協力して家業を支援しており、家業を営む起業家のアルガニムは、現在の不確実性の中に真のチャンスを見出しています。

「これは、政策立案者と戦略的に協力して、家業の継続性をサポートするだけでなく、彼らの全体的な変革を推進する絶好の機会です」とアルガニムは言います。

昨年、FBCGは、ドバイ商工会議所との覚書などのパートナーシップを確立する作業に忙しかった。 研究、教育、意識向上に協力する ドバイの家業の変化するニーズの。

このようなイニシアチブが増えると、過去30年間に若者の失業率がXNUMX％に達し、世界平均のXNUMX倍に達した地域の救世主になる可能性があります。

ヨーロッパが COVID の回復プロセスの次のステップで苦労しているので、このようなイニシアチブに目を向けて、その家族経営のビジネスの長寿をサポートすることをお勧めします。

課題が何であれ、家族経営の企業、特に多世代の企業は、困難な時期を乗り越えて、より回復力のある経済を生み出すことに優れているようです。 現在サポートされているファミリービジネスは、今後も同じ回復力と起業家精神を明日の課題に適用していきます。

この記事を共有する：